Angesichts eines allseits verbreiteten Innovations- und Kreativitäts-Imperativs wachsen die Bemühungen, kreative Prozesse durch aktives Organisieren zu fördern. Seither beschäftigen sich Forschung und Praxis mit der Frage, wie sich emergente, von Zufälligkeiten und Unvorhersehbarkeiten getriebene Prozesse intentional kontrollieren, koordinieren und aufrechterhalten lassen. Fest steht, dass Organisation Kreativität einerseits beschränkt, und sie andererseits dadurch aber auch ermöglicht. Organisieren geht dabei weit darüber hinaus, „Kreativen“ auszuwählen, sie in Teams und Projekte zu intergieren und normative Kreativ-Prozesse wie Stage Gate oder Design Thinking zu etablieren. Mindestens genauso wichtig sind formale und informale organisationsweite Strukturen, nicht nur für Organisationseinheiten wie Labore, Studios oder Werkstätten als vermeintliche Orte des Kreativen, sondern organisationsweite Normen wie eine hohe Experimentierbereitschaft und Fehlertoleranz oder Praktiken wie die spontane Bereitstellung zeitlicher und finanzieller Ressourcen für den Fall eines kreativen Einfalls. Da kreatives Schaffen immer häufiger durch Einbeziehung externer Akteure wie Agenturen, Ingenieurdienstleister oder Freelancer erfolgt, kommt es darüber hinaus auch auf Praktiken an, mit denen organisationsübergreifende Strukturen wie Netzwerke, Cluster oder Communities in kreative Prozesse eingebunden werden. Nicht zuletzt sind hier auch Grundlagenfragen angesprochen, wie jene nach der (Un-)Fähigkeit des menschlichen Geistes, grundlegend Neues hervorzubringen und nach dem Zusammenspiel kreativer Meschen mit einer kreativen Natur als ihrem Umfeld.

Ausgewählte Publikationen:

Schiemer, B.:
It's About What Happens in the Meantime: The Temporal Interplay of Individual and Collective, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster, in A+ Journal Organization Science, 2024

Schüßler, E., Schiemer, B., Theel, T.:
Regulating Nimbus and Focus: Organizing Copresence for Creative Collaboration, in Organization Studies, 2022

Schiemer, B., Duffner, R., Ayers, S.:
Theories of Creativity: The Significance of the Insignificant. A Graphic Novel, in Sociologica, 2021

Schiemer B., Duffner R., Ayers S.:
Theories of Creativity: The Significance of the Insignificant. Research Note: methodological Reflections behind the Scenes, in Sociologica, 2021

Schiemer B., Schüßler E., Grabher G.: 
Collaborative innovation online: Entanglements of making content, skills, and community on a songwriting platform, in Research in the Sociology of Organizations, Serie Managing Inter-Organizational Relations - Process Views, Vol. 64, Seite(n) 293–316, 2019

Heimstädt M., Reischauer G.:
Framing Innovation Practices in Interstitial Issue Fields: Open Innovation in the NYC Administration., öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster in Innovation: Organization and Management, 21(1): 128-150, 2019

Schüßler E., Schiemer B.: 
Innovation und Organisation: Blättel-Mink, B./Schulz-Schaeffer, I./Windeler, A. (Hg.) Handbuch Innovationsforschung. Sozialwissenschaftliche Perspektiven, Serie Handbuch Innovationsforschung, Spinger VS, Wiesbaden, Seite(n) 1-16, 2019

Bauer, R.M., Auinger, M.:
Das Innovationsökosystem Großraum Linz-Wels — Eine Bestandsaufnahme. In K. Luger (Ed.), INNOVATIONS Programm/ Leitlinien für die innovative Zukunft von Linz (pp. 30–67). Linz: Stadt Linz, 2018

Bauer, R. M.:
Urbanisierung, Innovation und die neue Geographie von Arbeit und Wohlstand. In K. Luger (Ed.), INNOVATIONS Programm/ Leitlinien für die innovative Zukunft von Linz (pp. 8–21). Linz: Stadt Linz, 2018

Grabher G., Melchior A., Schiemer B., Sydow J., Schüßler E.: 
From being there to being aware: Confronting geographical and sociological imaginations of copresence, in Environment & Planning A, Vol. 50, Nr. 1, Seite(n) 245-255, 2018

Heimstädt M., Reischauer G.:
Open (ing up) for the future: Practising open strategy and open innovation to cope with uncertainty,, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster in How Organizations Manage the Future, 113-131, 2018

Reischauer G.:
Industry 4.0 as Policy-Driven Discourse to Institutionalize Innovation Systems in Manufacturing, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster. in Technological Forecasting and Social Change, 132: 26-33, 2018

Fortwengel J., Schüßler E., Sydow J.: 
Studying organizational creativity as process: Fluidity or duality?, in Creativity and Innovation Management, Vol. 26, Nr. 1, Seite(n) 5-16, 2017

Dammayr M., Gegenhuber T., Graß D., Altrichter H., Aulenbacher B., Bauer R.: 
Legitime Leistungspolitiken? Governance und Gerechtigkeit in Schule, Altenpflege und Kreativwirtschaft, in WSI-Mitteilungen, Vol. 69, Nr. 7, Seite(n) 540-546, 2016

Bauer, R. M., Eagen, W. M.:
Design Thinking as Multi-Epistemic Intelligence in Organization, in I. W. King & J. Vickery (Eds.), Experiencing Organisations: New Aesthetic Perspectives (pp. 137-156). Oxfordshire: Libri, 2013