Digitale Technologien sind heutzutage für die meisten Controller*innen nicht mehr aus dem Arbeitsalltag wegzudenken. Gleichzeitig entwickeln sich die zur Verfügung stehenden Technologien rasant weiter und für das Controlling stellt sich oftmals die Frage, welche Potenziale diese neuen Technologien bieten, wie diese bestmöglich für das eigene Unternehmen genutzt werden können und welche neuen Kompetenzen für Controller*innen dementsprechend notwendig werden.

In unserem Forschungsschwerpunkt zu Controlling und Digitalisierung setzen wir uns mit derlei Fragen auseinander. Wir versuchen hierbei in erster Linie mithilfe empirischer Forschungsmethoden (z.B. Surveys, qualitative Feldstudien) zu eruieren, welche Voraussetzungen zu einem erfolgreichen Einsatz neuer Technologien führen, wie sich gewisse Kontextfaktoren auf deren Einsatz auswirken, welche Folgen der Einsatz neuer Technoligen im Controlling mit sich bringt, welche Fähigkeiten für Controller*innen heutzutage benötigen und wie Controller*innen zur erfolgreichen Anwendung dieser Technologien beitragen können.

Beispielhafte Publikationen aus diesem Forschungsschwerpunkt:

• Anwendung von Business Analytics im Controlling kleiner und mittlerer Unternehmen
• Big data and decision quality: The role of management accountants’ data analytics skills
• Chief financial officer (CFO) characteristics and ERP system adoption: an upper-echelons perspective
• Coding Skills for Accountants
• Digitalisierung im Controlling: Verdrängt der Data Scientist den Controller? Eine deutsch-österreichische Bestandsaufnahme
• Information Systems Quality in Management Accounting and Management Control Effectiveness
• Issues with Big Data
• Stand der Digitalisierung des Controllings in Familienunternehmen