Familienunternehmen sind aufgrund der engen Verflechtung von Familie, Eigentum und Management oftmals anfällig für das Auftreten von Konflikten, die sich negativ auf die Unternehmensperformance auswirken können. Wir zeigen anhand einer empirischen Untersuchung von mittelständischen Familienunternehmen, inwiefern effektive Controlling-Systeme ausgewählte Konfliktarten reduzieren können.

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