Talente trotz Fachkräftemangel für sich gewinnen
Ein Interview mit RLB-OÖ-Personalchef Mag. Wolfgang Spitzenberger
Vielen Unternehmen erleben auch im Finanz- und Rechnungswesen die Schwierigkeit, talentierter Mitarbeiter*innen für sich zu gewinnen. Prof. Martin Hiebl sprach dazu mit Mag. Wolfgang Spitzenberger, Personalchef der Raiffeisenlandesbank (RLB) OÖ.
Hiebl: Viele Unternehmen in OÖ schärfen derzeit ihr Image als möglicher Arbeitgeber. Wie versucht sich die RLB OÖ als besonders attraktiver Arbeitgeber zu positionieren?
Spitzenberger: Die Raiffeisenlandesbank OÖ bietet spannende eigenverantwortliche Tätigkeiten und eine perfekte Arbeits- und Entwicklungsumgebung in einer Branche mit großem Innovations-Potenzial. Neben modernen Arbeitsplätzen sowie guter und leistungsorientierter Entlohnung ermöglichen wir unseren Mitarbeitenden viele Weiterbildungsmaßnahmen.
Hiebl: Meine Wahrnehmung ist, dass viele Mitarbeiter*innen neben einem spannenden Tätigkeitsbereich inzwischen auch sehr stark Wert auf sonstige Benefits legen. Inwieweit ist das auch für die RLB ein Thema, zusätzliche Leistungen für die Mitarbeiter*innen anzubieten und sich somit von der Konkurrenz am Arbeitsmarkt abzuheben?
Spitzenberger: Die Benefits in der RLB OÖ sind nicht nur sehr vielfältig und umfangreich, wir legen auch großen Wert darauf, dass dieser bunte Mix sinnvolle Angebote für sehr unterschiedliche Lebenslagen bringt: vom zweisprachigen Betriebskindergarten mit Krabbelstube bis zur betrieblichen Altersvorsorge oder einer Zusatzkrankenversicherung. Flexible Arbeitszeitmodelle, die Möglichkeit im Homeoffice oder in Co-Working Spaces zu arbeiten, aber auch großzügige Bildungsbudgets für individuelle fachliche und Weiterbildungen sind weitere Benefits. Betriebsausflüge oder ein umfassendes Sportangebot fördern zudem den Austausch unter Kolleginnen und Kollegen auch abseits von Kaffeeküchen, Besprechungs- und Schreibtischen. Auch unsere hervorragenden Mitarbeiterrestaurants tragen, denke ich, dazu bei, dass unsere Kolleginnen und Kollegen gerne in die Arbeit kommen.
Hiebl: Letztlich sind das ja alles Themen, mit denen eine gewisse Unternehmenskultur erzeugt und damit auch die Mitarbeiterzufriedenheit beeinflusst werden soll. Wie würden Sie generell die Unternehmenskultur der Raiffeisen Landesbank beschreiben und denken Sie, dass hierdurch auch die Mitarbeiterzufriedenheit beeinflusst werden kann?
Spitzenberger: Frei nach unserem aktuellen Slogan „WIR macht´s möglich“ sehen wir uns als Teil einer starken Gemeinschaft, zur deren Selbstverständnis es gehört, als wesentlicher Impulsgeber nicht nur regionale Wertschöpfung zu generieren, sondern auch einen Beitrag zur Lebensqualität der Menschen vor Ort zu leisten. Diese Gestaltungskraft auf Basis eines starken Miteinanders spüren auch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter; das trägt natürlich auch zur Identifikation und Motivation bei.
Hiebl: Nun ist die RLB wahrscheinlich nicht der einzige Arbeitgeber in OÖ, der die Notwendigkeit erkannt hat, vermehrt in die Gewinnung und das Halten von Mitarbeiter*innen zu investieren. Was ist aus Ihrer Sicht das schlagende Argument, dass sich Mitarbeiter*innen für die RLB als Arbeitgeber entscheiden?
Spitzenberger: Die RLB OÖ ist ein Platz, an dem man wachsen und sich entfalten kann. Wir bieten nicht nur ein breites Spektrum an interessanten Jobs, sondern möchten unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch dazu motivieren, sich weiterzubilden, neue Wege auszuprobieren.
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20.06.2024