Welche Faktoren sind entscheidend, damit eine Strategie nicht nur ein Plan bleibt, sondern Realität wird? Sind es die klaren Strukturen, die Flexibilität in der Umsetzung, die Fokussierung auf zentrale Erfolgsfaktoren oder die Menschen, die den Wandel gestalten?

An der Johannes Kepler Universität beschäftigen sich Studierende bereits zu Beginn ihres Studiums mit diesen zentralen Fragen des Strategischen Managements. Viele Strategien scheitern im Rahmen der Umsetzung, es mangelt an Klarheit, Kommunikation oder Durchhaltevermögen. Daher befassen wir uns nicht nur mit Fragen der Strategieformulierung, sondern beleuchten auch die Erfordernisse einer erfolgreichen Strategieimplementierung. Die Studierenden lernen Modelle und Methoden einer systemorientierten Perspektive zu nutzen, um die Wechselwirkungen zwischen Strategie, Struktur und Kultur zu verstehen und das Gelingen strategischer Veränderung zu fördern.

Heute konnten wir dieses Thema zudem gemeinsam mit Philipp Kluge, Experte für Produktion und Supply-Chain-Management bei Kärcher beleuchten. Er gab spannende Einblicke in die Praxis und zeigte, wie Transformation und Veränderung in einem globalen Umfeld Realität werden können. Ein Austausch, praxisnah und inspirierend, nicht nur für Studierende, sondern auch die LVA-Leiterinnen Sandra Janko und Sabine Reisinger. Vielen Dank!

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