Milena Leybold ist Universitätsassistentin am Sustainable Transformation Management Lab des Linz Institute for Transformative Change. In ihrer Forschung beschäftigt sich Milena mit Phänomenen organisationaler Offenheit, organisationalen Grenzen und der Frage, wie diese kommunikativ verhandelt werden, Organisationsprozessen und Widerstand auf digitalen Plattformen sowie strategischen Veränderungsprozessen in Unternehmen. Theoretisch gründen ihre Arbeiten vorwiegend in Kommunikations- Prozess- und Praxisperspektiven, während sie empirisch auf qualitative Forschungsmethoden wie Ethnographie, Netnographie, oder Dokumentenanalyse zurückgreift. Im Rahmen einer Anstellung an der Universität Innsbruck arbeitete Milena in den letzten drei Jahren an einem FWF-Projekt zu alternativen Handhabungen geistigen Eigentums im Bereich der Pharmaindustrie. Seitdem beschäftigt sie sich mit Open-Science-Impfstoffinitiativen oder Patent-Pooling, um den Zusammenhang zwischen offenen Organisationsformen und Public Health zu untersuchen.

Milena absolvierte ein Bachelorstudium in Soziologie und ein Bachelorstudium in Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bamberg (DE). Für den Masterstudiengang in Organization Studies ging sie an die Universität Innsbruck (AT) und verbrachte ein Semester an der Universität Stockholm (SE). Das PhD Studium Management folgte ebenfalls an der Universität Innsbruck (AT). Unterstützt durch ein Marietta-Blau-Stipendium war Milena als Gastwissenschaflerin am Department of Management, Society and Communication der Copenhagen Business School (DK) sowie am College of Media, Communication and Information der University of Colorado, Boulder (US) tätig.

Milena ist aktives Mitglied der Strategy-as-Practice (SAP) sowie der Communication-Constitutes-Organization (CCO) Communities, organisiert regelmäßig Veranstaltungen um diese beiden Communities in den Austausch zu bringen und engagiert sich im Social Media Team der SAP Interest Group der Academy of Management.